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陕西公司召开2021年年中工作座谈会

本网讯  7月22日,陕西公司在本部召开2021年年中工作座谈会,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,特别是习近平总书记“七一”重要讲话精神,认真贯彻落实集团公司年中工作会议部署,总结上半年工作,分析当前形势,查找问题不足,安排下半年任务,进一步坚定“精益管理”方向,进一步动员广大干部职工铆足“二次创业”干劲,进一步统一思想、总结经验、鼓舞士气,确保全面完成年度各项目标任务。


陕西公司党委书记、执行董事李强德作了题为《坚定“精益管理”方向 铆足“二次创业”干劲 奋力完成全年目标任务》的讲话。总经理、党委副书记王毅主持会议并作会议总结。公司领导宋建平、张幸福、赵波、田建家、李庆林出席会议。西安监督中心和集团驻西安审计处相关负责同志出席会议。


李强德在讲话中指出,今年以来,陕西公司牢牢把握“精益管理”与“二次创业”两条主线,按照年初确定的目标,扎实有序推进各项工作,取得了一定成绩,为完成全年工作任务打下了坚实基础。截止6月底,实现利润同比增加0.85亿元,净利润同比增加1.01亿元,资产负债率较年度目标降低6.83个百分点,主要指标实现了“时间过半、任务过半”。主要工作呈现出“有进、有色、有序、有效、有力”的局面,体现在:持续强化管控,安全生产水平稳中“有进”,设备出力进一步得到恢复,存量风机可靠性进一步提高;实行精益管理,狠抓提质增效,公司经营效益提升“有色”,在集团公司综合经营对标排名位次大幅跃升;坚持“二次创业”,项目发展推进“有序”,与5个地方政府及17个业内主流设计单位和行业装备制造企业建立战略合作关系,为实现年度发展目标夯实基础;落实改革三年行动,企业内生动力、活力增强“有效”,完成经理层契约化改革,持续深化三项制度改革,新能源片区做实迈出坚实步伐;加强党的建设,党建引领作用发挥“有力”,推进全面从严治党向纵深发展。



在深入分析公司当前面临的内外部形势后,李强德强调,要深刻领会习近平总书记“七一”重要讲话的重大政治意义、理论意义、实践意义,将其转化为破解“精益管理”“二次创业”瓶颈问题的指导方针和不竭动力,继续自我加压,奋力超额完成年度目标任务。他要求重点做好四个方面工作:一是聚焦精益管理,全面优化指标、提质增效。要压实全员安全生产责任,精益生产,进一步降本增效,精益营销,进一步优化电量电价;二是聚焦清洁能源,全面抢抓机遇、抢占资源。要集中力量,全面拓展优质资源,紧密跟踪省内政策,切实保证项目核准落地。要超前策划严管精建,努力建设“精品工程”;三是聚焦改革创新,全面增添动力、激发活力。要持续完善中国特色现代企业制度,不断深化“三项制度”改革,着力完成改革重点任务,激发企业内在活力。要深化推进新能源公司“综合改革工程”,努力为集团公司清洁能源发展树立标杆;四是聚焦党的建设,着力引领发展、提供保障。要把学习贯彻习总书记“七一”重要讲话精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务,高效推动党史学习教育,持续推进党建与中心工作深度融合,持续推进干部人才队伍建设,深化作风转变,推进党风廉政建设和反腐败工作。


王毅在讲话中,就贯彻落实好会议精神提出具体要求:各基层单位、本部各部门要通过组织召开党委会、专题会、部务会等形式,迅速地将本次会议精神传达到每位干部职工;要从实际出发,根据会议精神,科学谋划、精心组织好本单位、本部门工作,根据上半年工作完成情况及时调整下半年工作思路,压实各级责任,确保年度目标务期必成;要锚定目标,攻坚破难,全力突破重点难点问题,进一步夯实安全基础,进一步做实精益管理、提质增效,进一步加快发展步伐,进一步解决工程建设存在问题,进一步防范风险,进一步推进改革三年行动及对标世界一流管理提升工作。他强调,本部各部门要切实改进作风,主动谋划,认真对照分管任务和指标,紧盯关键环节和事项,制定针对性、预防性措施,提高精益化管理水平,确保完成全年各项目标任务。



会议传达了集团公司2021年年中工作座谈会精神,本部有关部门、两家基层单位分别进行了发言,总结安全生产、经营发展等方面的成绩与不足,提出改进的措施和下一步打算。



陕西公司本部各部门、各前期项目组、收购组负责人及主任助理、学习岗人员,系统各单位主要负责人,陕西公司外派高管参加会议。